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978-3-943104-00-4Bewertung des Einflusses von Produkt und Technologievernderungen auf die Fabrik Autor: Serjosha Wulf ISBN: 978 3 943104 00 4 Dissertation, Leibniz Universitt Hannover, 2011 Herausgeber der Reihe: Peter Nyhuis Band Nr.: IFA 02 2011 Umfang: 245 Seiten, 62 Abbildungen Schlagworte: Vernderungsfhigkeit, Integrative Fabrik , Technologie und Produktplanung Kurzfassung: Durch das vermehrte Auftreten von Turbulenzen in der Umwelt sind produzierende Unternehmen
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Bewertung des Einflusses von Produkt- und Technologieveränderungen auf die Fabrik

Autor: Serjosha Wulf

ISBN: 978-3-943104-00-4

Dissertation, Leibniz Universität Hannover, 2011

Herausgeber der Reihe: Peter Nyhuis

Band-Nr.: IFA 02/2011

Umfang: 245 Seiten, 62 Abbildungen

Schlagworte: Veränderungsfähigkeit, Integrative Fabrik-, Technologie- und Produktplanung

Kurzfassung: Durch das vermehrte Auftreten von Turbulenzen in der Umwelt sind produzierende Unternehmen einem zunehmenden Veränderungsdruck ausgesetzt. In der Folge sind sie gezwungen, ihr Leistungsangebot in immer kürzeren Zyklen an neue Anforderungen anzupassen. Sichtbare Konsequenzen zeigen sich bspw. in sinkenden Produkt- sowie Technologielebenszyklen. Hierdurch verschieben sich zunehmend auch die Anforderungen an den unternehmerischen Ort der Leistungserstellung, die Fabrik. Ein wirtschaftlicher Betrieb kann nur noch durch eine kontinuierliche Adaption garantiert werden. Notwendige Voraussetzung hierzu sind Kenntnisse über die Einflüsse von Produkt- und Technologie-veränderungen auf die Fabrik. Bislang mangelt es jedoch an entsprechenden Kenntnissen sowie Methoden zur systematischen Erfassung und Bewertung dieser Einflüsse. Die vorliegende Arbeit schließt diese Lücke durch die Entwicklung einer Methode zur Bewertung der Einflüsse von Produkt- und Technologieveränderungen auf die Fabrik. Die Methode ermöglicht dabei neben einer Minimierung des erwarteten monetären Anpassungsaufwandes auch eine inhaltliche Synchronisation voneinander abhängiger Entwicklungen in den betroffenen Planungsbereichen. Zur Vermeidung von Fehlplanungen wird zusätzlich eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit zwischen den betroffenen Planungsbereichen gefördert. Hierzu werden die unterschiedlichen Entwicklungen in den einzelnen Planungsbereichen in ein gemeinsames Planungsmodell überführt. Abschließend wird die Methode exemplarisch an einem Anwendungsfall auf ihre Praxistauglichkeit hin überprüft.

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